Деловая игра «Школа стоимостного инжиниринга»

Бизнес-симуляция - интерактивная модель, которая по своим внутренним условиям максимально приближена к соответствующей реальной экономической единице (подразделение предприятия, предприятиеотрасль).
Бизнес-симуляция имеет образовательную цель: получение участником соответствующих навыков и компетенций. Это качественно отличает её от других программных продуктов в области обучения, в частности экономических игр, которые в большинстве своем относятся к сфере развлечений.

Интерактивный характер бизнес-симуляций предоставляет широкие возможности участникам получать и развивать свои первичные навыки и компетенции по управлению компанией: построение стратегий, решение тактических и операционных заданий — то есть научиться делать всё то, что можно усвоить только в практической деятельности.

Бизнес-симуляция широко используется как метод обучения в системе образования западного образца, в частности в университетах и в бизнес-школах, не только для обучения студентов, но и для обучения руководителей.

Бизнес-симуляции подразделяются на компьютерные, настольные и деловые игры. В настольных бизнес-симуляциях ключевые процессы, принимаемые решения и процедуры отображаются на специально разрабатываемых игровых полях и прочих бланках и карточках. Компьютерная бизнес-симуляция — это интерактивная игра, в которой анализ принятых решений производит компьютерная программа моделирующая реалии бизнеса. Деловые игры часто строятся по принципу дорожных карт, двигаясь по которым необходимо достигать поставленные задачи и демонстрировать соответствующие навыки.

Цель командной игры:

Знакомство с лучшими практиками управления стоимостью на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта.

По результатам участники смогут закрепить имеющиеся знания в области применения:
  • Методик оценки стоимости проекта по разным классам точности;
  • Расчета полной стоимости владения результатами проекта;
  • Оценки инвестиционной привлекательности проекта и определению основных финансовых показателей;
  • Выбора моделей финансирования проекта;
  • Оценки рисков на всех стадиях жизненного цикла;
  • Формирования бюджетных моделей проекта;
  • Анализа хода исполнения проекта и прогнозированию показателей проекта по методике EVM.

… а также научиться работать  в команде и работать на результат!

Целевая аудитория:

Финансовые менеджеры, сотрудники департаментов по инвестициям, руководители проектов и члены проектных команд, Офисов управления проектами.

Документ:

По окончании тренинга слушателям выдается Сертификат корпоративного образца АО «Университет управления проектами»

Продолжительность:

4 (5) часов

Регламент работы:

30% теории / 70% рабочих сессий в виде командной игры

Стоимость:

12 500 с НДС/ 1 чел
Количество мест строго ограничено: 20 человек.

Узнать подробности и зарегистрироваться можно, позвонив по тел. +7 (495) 232-1100 доб.300, 201 Юлия Моисеева, Екатерина Искерко, эл. почта event@pmsoft.ru.