Продолжительность курса – 24 часа
Цель курса:
Познакомить слушателя с лучшими практиками управления стоимостью на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта. В рамках курса слушатели получат знания по:
- методикам и точности оценки стоимости проекта на всех стадиях жизненного цикла;
- структуре и расчету полной стоимости владения результатами проекта;
- оценке инвестиционной привлекательности проекта и определению основных финансовых показателей;
- выбору моделей финансирования проекта;
- оценке рисков на всех стадиях жизненного цикла.
Характеристика курса:
При разработке курса были использованы следующие стандарты: «ISO 15288», «ISO 31000», «Skills&Knowledge of Cost Engineering», «Total Cost Management» и другие. Формат проведения курса выбран как оптимальное сочетание лекционных занятий и практических упражнений в командах.
Результаты обучения:
Приобретение компетенции в области управления стоимостью проекта. По окончании курса слушателям присваивается 24 Единицы Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.
Целевая аудитория:
Финансовые менеджеры, сотрудники департаментов по инвестициям, руководители проектов и члены проектных команд, ответственные за бюджет проекта.
Требуемые знания и профессиональный опыт:
Высшее специальное образование.
Программа курса:
Введение. Основы проектного бюджетирования и управления стоимостью Прединвестиционная стадия проекта- Оценка инвестиционных возможностей
- Методы и точность оценки стоимости проекта
- Оценка полной стоимости владения
- Оценка инвестиционной привлекательности
- Риски и их учет в оценке стоимости проекта
- Определение содержания проекта
- Бюджет проекта
- Выбор моделей финансирования проекта и анализ финансовой реализуемости
- Уточнение стоимости и основных инвестиционных показателей проекта
- Оценка рисков и формирование резервов
- Оценка прогресса по проекту
- Контроль изменений проекта
- Оценка упущенных возможностей
- Анализ финансовых результатов
- Переоценка производственных возможностей
- Определение стоимости проекта
- Оценка финансовой эффективности проекта
- Оценка бюджета проекта
- Выбор модели финансирования и оценка финансовой реализуемости проекта
- Контроль бюджета и управления изменениями проекта