Дополнительное меню
Социальные сети
Контактная информация
Адрес

Москва, ул. Россолимо, дом 17, стр.3

Email

event@pmsoft.ru

Телефон

+7 (495) 232-1100 доб.354

Факс

+7 (495) 181-5172

Сайт

www.aace.ru

Тренеры

Тренеры

Палагин Владимир

Палагин Владимир
Вице-президент Российского отделения Международной Ассоциации Развития Стоимостного Инжиниринга и Генеральный директор Евразийского Центр Управления Проектами

Палагин Владимир - Руководитель программы «Евразийский стандарт управления проектами», руководитель компании, ведущий консультант ГК ПМСОФТ.

Кандидат военных наук, доцент, сертифицированный профессионал по управлению проектами (CPM/IPMA, PMP/PMI). Международный асессор IPMA Project Excellence Award. Член IPMA, PMI, AACEI, UPMA.

Бизнес-тренер по тематике стратегическое управление, управление проектами, рисками, качеством, организационное развитие, бизнес инжиниринг.

Более 10 лет опыта работы в команде инвестиционных проектов капитального строительства.

Опыт работы в команде инвестиционных проектов капитального строительства: ОГК-3 (6 газовых и угольных энергоблоков большой мощности), 2007-2008; ТОО «Объединённая химическая компания», ТОО «ХИМ-плюс», ТОО «Полимер Продакшн», АО "УК СЭЗ "ХимПарк Тараз", ТОО "Kazakhstan Petrochemical Industries Inc" (12 инвестиционных проектов строительства предприятий химической промышленности), 2013-2014.

Опыт асессмента инвестиционных проектов капитального строительства - финалистов и призеров Международного конкурса совершенства в управлении проектами IPMA: Fajr-2 (газовая электростанция в составе нефтегазохимического комплекса); Assaluyeh 5Th (завод по производству этилена), SARP (проект расширения и модернизации нефтеперерабатывающего завода), 2008-2013.

Балясов Алексей

Балясов Алексей

Образование:

  • Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики (технический университет), специальность «Прикладная математика»
  • Международные конференции, курсы и семинары по управлению проектами PMI и IPMA, а также международных компаний: CMCS, ProjectLink, LLG International

Опыт работы:

  • Разработка и проведение базового курса по основам управления проектами для сотрудников дочерних подразделений ОАО «Газпром нефть»
  • Разработка и проведение модульной программы обучения сотрудников Проектных команд по управлению проектами строительства по вопросам: управления ПИР, МТО, СМР в проектах, планирование проектов, управление стоимостью, проектное бюджетирование управление капитальными вложениями, управление рисками для ПАО «Сибур Холдинг».
  • Разработка и проведение специализированного курса по оценке стоимости проектов для ОАО «Уралкалий»
  • Разработка кейсового курса по планированию и контролю строительных проектов с использованием методологии графиков разных уровней (Р102-С)
  • Разработка и проведение программы повышения квалификации СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» «Управление проектом (при организации строительства энергетических и электросетевых объектов)»

Научные результаты:

  • Автор более 15 публикаций по темам математического моделирования сложных систем и управления проектами
  • Доклады на международных конференциях по Управлению проектами

Должность:

  • Ведущий преподаватель Университета Управления Проектами
  • Опыт работы в профессии 14 лет

Голубева Вита Владимировна

Голубева Вита Владимировна

Образование:

  • 1991 – 1996гг Тольяттинский государственный университет, Физико-математический факультет, специальность математика и информатика.

Дополнительное образование:

  • Международные курсы и семинары по управлению проектами и работе с программным обеспечением по управлению проектами PMI и IPMA, международных компаний: CMCS, ProjectLink, LLG International
  • 2010 г. Университет Управления Проектами: Программа повышения квалификации “Методология управления проектами”
  • 2008 г. Университет Управления Проектами: Программа повышения квалификации в области управления проектами
  • 2006 г. Казанский государственный технический университет имени А. Н. Туполева. Программа повышения квалификации «Управление инновационными проектами. Оценка стоимости»
  • 2006г. Тольяттинский центр образования. Программа дополнительной профессиональной подготовки «Intel технологии. Обучение для будущего»

Профессиональный опыт:

11.2008 – н.в.: - Университет Управления Проектами ГК «ПМСОФТ» - ведущая компания в области методологии управления проектами, внедрения Информационных систем управления проектами и обучения.

Ведущий преподаватель Университета Управления Проектами, специалист по внедрению системы управления проектами, разработчик курсов и деловых игр сопровождающих внедрение и развитие корпоративной методологии управления проектами, в том числе: оценка стоимости, управление инвестиционно-строительными проектами, управление рисками, управление стоимостью, ключевые показатели эффективности работы проектного персонала, офис управления проектами, программы повышения квалификации по управлению проектами; разработчик курсов по работе со специализированным программным обеспечением Oracle Primavera, MS Project, Tilos.

Сертифицированный ведущий курсов по работе с ПО Oracle Primavera.

Участник российских и международных конференций по вопросам стоимостного инжиниринга, управления проектами и командой проекта.

Реализованные проекты по обучению:

Корпоративные бизнес –тренинги по вопросам управления проектами в следующих компаниях: ОАО «Газпром» и филиалы, ОАО «Газпром нефть» и филиалы, ОАО «ТНК-ВР Холдинг» и филиалы, ОАО «НК «Роснефть» и филиалы, ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» и филиалы, ОАО «Концерн Росэнергоатом» и филиалы, ФГУП "ГУ СДА при Спецстрое России", Игналинская АЭС, ОАО «ОГК-4», ОАО «НИАЭП», ОАО «Гипроспецгаз», ОАО «ФСК ЕЭС», ЗАО «УК ФНК ГРУПП», ОАО "ГМК Норильский никель", Карачаганак Петролиум Оперейтинг, Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд, ОАО «МРСК Волги», ОАО «МРСК Северного Кавказа», ОАО «МРСК Юга», ТОО «Казцинк» и многие другие.

Пужанова Екатерина Олеговна

Пужанова Екатерина Олеговна
Cert. P2M Strategy and Program Management

Образование:

  • МАТИ-РГТУ им. К.Э.Циолковского;
  • Аспирантура Института проблем управления РАН

Опыт:

Исполнительный Директор Университета Управления Проектами, ведущий консультант Департамента Проектных решений и технологий ПМСОФТ. Ранее: начальник управления в ОАО «Глобавлстрой-Инжиниринг», ранее: начальник отдела в Гипрокаучук.

Вице-президент Московского отделения PMI (Project Management Institute)

Вице-президент Российского отделения ААСЕ (Международная ассоциация стоимостного инжиниринга).

Проводила обучение для: Газпром нефть, Газпром, Роснефть, Сибур Холдинг, Technip, НИАЭП - Атомстройэкспорт, ОМЗ, Уралхим, Еврохим, ТМК, Росатом, Сбербанк, РусГидро, Лукойл, Норильский Никель, Стройгазмонтаж, Военторг, Атомэнергопроект и др.

Научные результаты: автор более 20 публикаций по теме математических моделей и методов управления проектами и докладов на международных конференциях по Управлению проектами.

Мельникова Елена Федоровна

Мельникова Елена Федоровна
CAPM PMI

Образование:

  • 2011 – н.в. – аспирантура, 2006 – 2011 – специалитет, Санкт-Петербургского государственного экономического университета, специальность «Математические и инструментальные методы экономики»
  • Международные и российские конференции, курсы и семинары по управлению проектами, в т.ч. PMI и IPMA

Опыт работы:

  • Разработка материалов, преподавание и модерирование курсов в рамках модульных программ развития проектных компетенций (в области строительства, концептуального проектирования), Газпром нефть; модульной программы «Управление строительными проектами для ЕРС-подрядчика» ОМЗ (объединенные машиностроительные заводы)
  • Преподавание курсов в рамках модульных программ «Управление строительным проектом», «Управление проектами строительства. Планирование и контроль проектов» СИБУР, НПП Нефтехимия
  • Разработка материалов и проведение курса «Эффективное использование инструментов планирования и оценки прогресса в процессе реализации проектов для Проектных офисов группы компаний «Газпром нефть»
  • Разработка материалов и преподавание специализированного курса «Управление проектами и инжиниринг проектов капитального строительства: российский и зарубежный подход», Газпром нефть
  • Разработка материалов курса управления изменениями в рамках модульной программы «Управление капитальными вложениями и инвестиционными проектами», СИБУР
  • Разработка деловых игр «Стройка для нестроителей» (СИБУР), «Строительство промышленного объекта» (ОМЗ)
  • Проведение курсов по планированию и контролю проектов P6 Professional (включая корпоративные, специализированные курсы по методологии заказчика) ИТСК, Лукойл, Ленэнэрго, Петроказахстан, Спецстрой, ИНК, УК Жилстрой, КИНЕФ и др.

Участие в проектах внедрения и развития подходов к управлению проектами в различных областях, в том числе капитальное строительство в нефтепродуктообеспечении и -переработке (Газпром нефть), проектирование в энергетике, транспортной инфраструктуре (Ленгипротранс, Севзап НТЦ) и научно-техническая деятельность в нефтедобыче (Газпромнефть НТЦ).

Профессиональные интересы и увлечения:

Методология управления проектами и управления изменениями в частности, бизнес-аналитика, информационные системы управления проектами, организационные изменения, преподавание, разработка специализированных курсов, прикладные области управления проектами (строительство, проектирование, нефтегазодобыча и переработка, информационные технологии и пр.), научная деятельность в части управления коррекционной резистентностью проектов.

Научные результаты:

  • Автор более 15 публикаций по темам управления изменениями, рисками, ресурсами в проектах
  • Выступления в научных и профессиональных конференциях

Должность:

  • Преподаватель, руководитель проектов, старший консультант
  • В сфере управления проектами - 6 лет, из них консалтинг и преподавание в ГК ПМСОФТ более 2 лет

Др. Шон Т. Реган

Др. Шон Т. Реган
PhD, CCE, CEP, MRICS Старший менеджер Jacobs Engineering

Г-н Реган более 25-лет работает в области управления проектами. Имеет компетенции в области разработки планов проектов, календарно-сетевого планирования, стоимостного инжиниринга и Всеобщего управления качеством (Total Quality Management, TQM).

Работал в компании Bechtel в США, Саудовской Аравии, Казахстане, Лондоне и Украине. После этого работал в таких компаниях как Nevada Power, KBR-Halliburton, Parsons и Conoco-Phillips. Имеет опыт работы Главного менеджера по проектным услугам (Sr. Project Services Manager) в компании IMTC-MEI, ответственного за Восточную Европу, Ближний Восток, Африку и Азию. В настоящий момент занимает должность бизнес-менеджера в подразделении компании Jacobs Engineering. Г-н Реган является сертифицированным специалистом Международной Ассоциации стоимостного инжиниринга (Association of advance cost engineering International, AACEI), с 2003 года входит в Образовательный Совет AACEI, а с 2008 года возглавляет Комитет по международному маркетингу. Является автором 7 и редактором еще 10 публикаций в журнале AACEI Cost Engineering Magazine. Был главным редактором Certification Study Guide Decision Risk Management 1st Edition, редактором AACEI Skills and Knowledge 5th edition, а также соавтором AACEI Certification Study Guide.

Джули Оуэн / Julie Owen

Джули Оуэн / Julie Owen
ССС (Certified Cost Consultant), PSP (Planning & Scheduling Professional)

Джули Оуэн, PSP, сертифицированный стоимостной консультант (CCC) имеет более, чем двадцатилетний опыт работы в сфере управления проектами, проектного контроля, стоимостного инжиниринга, планирования, администрирования контрактов и анализа задержек в расписании. Она работает Старшим менеджером по контрою проектов метрополитена Лос-Анджелеса, управляя проектами общей стоимостью более сорока миллиардов долларов. В настоящее время она отвечает за разработку и реализацию всех корпоративных бизнес-приложений для управления программами капитального строительства. Ее путь по карьерной лестнице включал такие позиции, как менеджер проекта, ассистент руководителя проекта, инженер проекта, руководитель строительства, супервайзер, планировщик, стоимостной инженер. В течение своей трудовой деятельности Джули побывала в самых различных ролях, в том числе вроли собственника, подрядчика, руководителя строительства, поработала в самых разных отраслях, включая LA Метро, Лабораторию Реактивного движения NASA, строительные компании Маккарти, J.F. Shea и др. В настоящее время она является президентом AACE International и управляет девятью региональными директорами по всему миру. 

Бассам Самман / Bassam Samman

Бассам Самман / Bassam Samman
PMP (Project Management Professional), PSP (Planning & Scheduling Professional), EVP (Earned Value Management Professional)

Генеральный директор и основатель CMCS.

Бассам получил степень бакалавра в области гражданского машиностроения в кувейтском университете и степень магистра в области инжиниринга и администрирования в университете Джорджа Вашингтона, является сертифицированным профессиональным менеджером проектов (PMP), сертифицированным профессионалом в области планирования и разработки графиков (PSP), профессионалом в области освоенного объема (EVP) и сертифицированным менеджером проектов в области защиты окружающей среды (GPM). В настоящее время кандидат на ученую степень PhD в Университете Селфорд, Великобритания. Имеет большой опыт в области управления проектами, включая системы стоимостного контроля, специализированное программное обеспечение, анализ рисков, анализ и предупреждение претензий и альтернативное разрешения споров. Г-н Самман имеет 30-летний опыт работы в консалтинге по управлению проектами в области нефти и газа и энергетики.

Вернер Майер

Вернер Майер
PhD, сертифицированный PMP, сертифицированный стоимостной инженер (ССЕ), практик PRINCE2, и практик MSP (управление успешными программами), сертифицированный консультант OPM3. Исполнительный директор ProjectLink Consulting

Вернер имеет более чем 17-летний опыт управления проектами в различных сферах: ИТ, банковской сфере, промышленности, телекоммуникаций, строительстве и горнодобывающей промышленности. Специализируется в создании проектных офисов, разработке методологии управления проектами, программами и портфелями проектов. Регулярно проводит аудиты крупных инвестиционных государственных и частных проектов; консультирует команды проектов по лучшим мировым практикам, проводит оценку профессиональных навыков и компетенций проектных команд с выработкой рекомендаций. На данный момент Вернер Мейер является исполнительным директором компании ProjectLink Consulting, ведущей консалтинговой компании в области проектного управления в ЮАР. 

Глен Р. Палмер
PSP, CFCC

Глен Палмер имеет опыт работы в сфере реализации инжиниринговых и строительных проектов более 35 лет, из которых более 25 лет занимали проекты с твердой ценой.

Глен Палмер обладает огромным опытом урегулирования споров в сфере строительства, включая проведение анализа причин отставаний от графика, анализа производительности, анализа совокупного воздействия многих факторов, оценку управления проектами, оценку ущерба и управленческий анализ изменения содержания проектов по строительству электростанций, в т.ч. атомных, парогазовых, простого цикла, а также угольных и геотермальных электростанциях. Он обладает обширным опытом применения методов анализа влияния на сроки, в т.ч. метода «анализа по временным периодам» (Window Analysis). Он также обладает большим опытом работы в области анализа влияния на производительность, в т.ч. анализа по методу «мерная миля» (Measured Mile). Глен Палмер применял указанные виды анализа для перерабатывающих предприятий, систем легкого метро, сталепрокатных и биофармацевтических предприятий.

Глен участвовал в проектах в области электроэнергетики, коммерческой недвижимости, инфраструктуры и транспортного сообщения, а также технологических проектах, реализующихся как на территории Соединённых Штатов, так и за её пределами.

Мэтью Уолкер / Matthew Walker

Мэтью Уолкер / Matthew Walker
Партнер в офисе в Дохе, член Королевского Арбитражного института и член Королевского института строительства

Фокусирует свою практику на праве и разрешении споров в сфере строительства. Его опыт включает ICC арбитраж в Катаре, ОАЭ, Саудовской Аравии, Турции, Индии и Великобритании; работу с претензиями в английском Высшем суде и Апелляционном суде; и международное вынесение судебного решения на газовом объекте в Танзании.
Осуществляет консалтинг в области строительства. Одно из направлений – консалтинг в железнодорожном секторе. Он принимал участие в проектах железнодорожного развития Катара компании Qatal Rail, Лондонского метро и системы высокоскоростной железной дороги в Лондоне Проекта Carillion. Он консультировал по многомиллиардным долларовым, строительным контрактам для строительства нового метро в Дохе, которое строила компания Qatal Rail. Он принимал участие в подготовке к строительству железнодорожного проекта стоимостью 326 миллионов фунтов в Лондоне, разрабатывал договоры аренды в рамках флагманского коммерческого развития в Восточном Лондоне, и договоры на строительство (в том числе FIDIC, NEC, JCT, ACE, RIBA и заказных форм) проектов различного размера и сложности.

Пит Грисмайер / Peter W. Griesmyer

Пит Грисмайер / Peter W. Griesmyer
AACE Elected Fellow, member of AACE Educational Board

Питер является Менеджером по планированию и поддержке проекта в департаменте энергетики, POWER Engineers, Inc

Это практик с 30 летним опытом работы в области планирования и разработки графиков проектов в строительной отрасли.

Г-н Грисмайер более 30-лет работает в инженерной/строительной отрасли, 28 лет - в области планирования и разработки графиков проектов. Имеет компетенции в области разработки планов проектов, календарно-сетевого планирования, стоимостного инжиниринга.

Он работал в таких компаниях как: POWER Engineers Earth Tech, Morrison Knudsen Corporation, IT Corporation, Wohlsen Construction Co., Dravo Constructors Inc

Пит является активным членом AACE с 1988 года. В 1990 он основал центральное отделение ассоциации в Пенсильвании, а в 96 году - отделение «Snake River» в Айдахо. Был членом технического комитета по контролю проектов и стоимости (председатель с 1994 по 1997 гг.); членом технических комитетов: планирование/разработка графиков, оценки стоимости, претензий и разрешение споров; и академической секции (председатель с 2005 по 2010 гг.); членом комитета по маркетингу/связям с общественностью (1996-1999 гг.); члеомн совета по международному маркетингу (2008-2009 гг.); члеомн образовательного совета (с 2003 по н.вр., с председатель совета с 2009 г.). Пит был главным редактором 1-го издания PSP Study Guide (2008 г.). Он был членом/председателем Ученого Совета (2006 – 2009), является лауреатом Премии Циммермана за образцовую службу и вклад в ассоциацию (2006 г.) и Премии выдающемуся председателю SIG (2010, Академический SIG)

Является, автром, соавтором и редактором многих изданий Ассоциации AACE: Planning and Scheduling Professional (PSP) Certification Study Guide, Certified Estimating Study Guide, CCC/CCE Certification Study Guide, TCM Framework, Certified Scheduling Primer Study Guide, Recommended Practice – Project Planning as Applied in Engineering and Construction for Capital Projects, Recommended Practice – Schedule Update Review: As Applied in Engineering, Procurement and Construction.