Руководителям проектов
Руководитель проекта (или менеджер проекта) является тем человеком, в чьей голове в конечном итоге сходятся знания и о предметной области, и о технологии выполнения работ, и о координации исполнителей. Соответственно он должен обладать инструментарием, позволяющим в любой момент времени и из любой географической точки получить максимально полную и достоверную информацию по одному или многим проектам о плановых и фактических сроках, ресурсах, затратах, удобно проанализировать ее и принять правильное решение на ее основе.
Лев Осика
Современный инжиниринг: определение и предметная область
Метод критической цепи: эффективное управление проектами с использованием буферов времени и ресурсов
Знак качества для менеджеров проектов
Контроль бюджета проекта по графикам «освоенного объема»
Оценка бизнеса и анализ эффективности проектов
Программы мотивации в проектно-ориентированной компании
Еженедельный чеклист руководителя проекта
О том, что такое профессиональная незрелость руководителя проекта
Руководитель проекта. Откуда они такие берутся?
Методы совершенствования бизнес-процессов
Управление проектом: управление рисками
Реформа ценообразования в строительстве
Правовые основы инвестиционно-строительной деятельности
Разработка продуктов, проектов и процессов
Рентабельность инвестиций (ROI)
Особенности определения сметной стоимости в рыночных условиях
телефон: 8 (495) 232-1100
факс: 8 (499) 238-1098
register@aace.ru