Риск-менеджерам

Риск-менеджер — специалист, который ищет в деятельности компаний всевозможные риски, оценивает степень их опасности, размер ущерба и вырабатывает рекомендации, как, по возможности, снизить негативные последствия риска. «Риск-менеджер» звучит интригующе, причем не только название, но и суть этой профессии сродни испытанию самолетов, только в сфере бизнеса, он должен уметь предотвратить ошибочные бизнес-шаги.

Работать риск-менеджером трудно, потому что такой специалист постоянно в чем-то ходит на грани. Там, где риск — всегда есть опасность уменьшения прибыли, иногда минимизировать риск в компании можно лишь одним путем — полностью прекратить ее работу. Поэтому, для риск-менеджера важно быть хорошим аналитиком, уметь быстро и правильно разобраться в ситуации, доверять своей интуиции и еще взять на себя ответственность за предложенное решение или совет. К примеру, «риск потери деловой репутации» — необходимо оценить качества предлагаемого кандидата на пост управляющего крупной компании по нескольким направлениям: сумеет ли он вывести компанию из кризисной ситуации, какие методы он будет при этом применять, насколько он порядочен, и, в то же время, гибок в своих отношениях с людьми и т.д. «Кредитный риск» — оценить, насколько велика вероятность, что заемщик не выплатит ссуду или выплатит, но не в срок. «Рыночный риск» — оценить, стоит ли приобретать те или иные акции, ценные бумаги, иностранную валюту и т.п. Риск-менеджер различными методами анализирует риски и оценивает их степень. Подсчитывает, сколько средств необходимо зарезервировать на покрытие непредвиденных расходов. Учитывает риски при финансировании проекта, страхует риски, и, в случае необходимости, ищет способы уклониться от риска. Данные по различным рискам особенно ценны для инвесторов, которые перед вложением денег хотели бы оценить ситуацию в какой-либо компании или сфере бизнеса.

Метод критической цепи: эффективное управление проектами с использованием буферов времени и ресурсов

Управление рисками: без колдовства

Управление проектом: управление рисками

Функционально-стоимостный анализ и метод АВС

Реформа ценообразования в строительстве

Правовые основы инвестиционно-строительной деятельности

Оценка затрат

Разработка продуктов, проектов и процессов

Рентабельность инвестиций (ROI)

Особенности определения сметной стоимости в рыночных условиях

Стоимостно-функциональный анализ

	Инвесторам Заказчикам EPC-компаниям Подрядчикам Руководителям проектов Стоимостным инженерам Риск-менеджерам Планировщикам Риск-менеджерам Риск-менеджер — специалист, который ищет в деятельности компаний всевозможные риски, оценивает степень их опасности, размер ущерба и вырабатывает рекомендации, как, по возможности, снизить негативные последствия риска. «Риск-менеджер» звучит интригующе, причем не только название, но и суть этой профессии сродни испытанию самолетов, только в сфере бизнеса, он должен уметь предотвратить ошибочные бизнес-шаги. Работать риск-менеджером трудно, потому что такой специалист постоянно в чем-то ходит на грани. Там, где риск — всегда есть опасность уменьшения прибыли, иногда минимизировать риск в компании можно лишь одним путем — полностью прекратить ее работу. Поэтому, для риск-менеджера важно быть хорошим аналитиком, уметь быстро и правильно разобраться в ситуации, доверять своей интуиции и еще взять на себя ответственность за предложенное решение или совет. К примеру, «риск потери деловой репутации» — необходимо оценить качества предлагаемого кандидата на пост управляющего крупной компании по нескольким направлениям: сумеет ли он вывести компанию из кризисной ситуации, какие методы он будет при этом применять, насколько он порядочен, и, в то же время, гибок в своих отношениях с людьми и т.д. «Кредитный риск» — оценить, насколько велика вероятность, что заемщик не выплатит ссуду или выплатит, но не в срок. «Рыночный риск» — оценить, стоит ли приобретать те или иные акции, ценные бумаги, иностранную валюту и т.п. Риск-менеджер различными методами анализирует риски и оценивает их степень. Подсчитывает, сколько средств необходимо зарезервировать на покрытие непредвиденных расходов. Учитывает риски при финансировании проекта, страхует риски, и, в случае необходимости, ищет способы уклониться от риска. Данные по различным рискам особенно ценны для инвесторов, которые перед вложением денег хотели бы оценить ситуацию в какой-либо компании или сфере бизнеса. Метод критической цепи: эффективное управление проектами с использованием буферов времени и ресурсов Управление рисками: без колдовства Управление проектом: управление рисками Функционально-стоимостный анализ и метод АВС Реформа ценообразования в строительстве Правовые основы инвестиционно-строительной деятельности Оценка затрат Разработка продуктов, проектов и процессов Рентабельность инвестиций (ROI) Особенности определения сметной стоимости в рыночных условиях Стоимостно-функциональный анализ

Copyright 2009 © All Rights Reserved	119991, Москва, 2-ой Спасоналивковский пер., 6 телефон: 8 (495) 232-1100 факс: 8 (499) 238-1098 register@aace.ru