Российское отделение Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International) приглашает Вас принять участие в Открытом семинаре по теме «Организационная структура проекта и место группы контроля проектов».
Эффективность управления проектом во многом зависит от используемой при этом организационной структуры. Выбор, проектирование и анализ организационной структуры является, с одной стороны, ответственной, с другой – сложной, междисциплинарной, слабо структурируемой и формализуемой деятельностью. Участники семинара в формате круглого стола поделятся практиками проектирования организационных структур проектных офисов, реализующих проекты промышленного строительства, а также обсудят роль и место функции project control (контроля за реализацией проекта).
Партнер мероприятия: ОЦКС Госкорпорации «Росатом», Программа внедрения TCM NC
Дата проведения: 19.07.2018
Время проведения: с 15:00 до 18:00
Место проведения: Москва, ул. Профсоюзная, 65, к. 1, БЦ ЛОТТЕ, 7 этаж, штаб Программы TCM NC
Формат семинара: бесплатное мероприятие при условии предварительной регистрации. Выступление спикеров, круглый стол, ответы на вопросы и дискуссия.
Вопросы для рассмотрения на семинаре:
- Система отношений и участников при реализации проектов промышленного строительства
- Принципы построения оргструктуры офиса по управлению проектом строительства. Изменение оргструктуры в зависимости от этапа (фазы) проекта, контрактной стратегии и др.
- Ключевые функции и компетенции проектного офиса
- Численность проектной команды
- Примеры оргструктур российских и зарубежных компаний
Место проведения: г.Москва, ул. Профсоюзная, 65, к. 1, БЦ ЛОТТЕ, 7 этаж, штаб Программы TCM NC
Дата проведения:с 19.07.2018 по 19.07.2018
При выполнении скрипта возникла ошибка. Включить расширенный вывод ошибок можно в файле настроек .settings.php